[ 客戶案例 ]

（湖北）恩施 星辰廣告
湖北恩施星辰廣告為解決手工操作帶來的管理問題，決定上線一套信息化管理系統。經過多番的比對，最終飛揚動力憑借操作簡單、功能齊全靈活、一體化管理、擴展易以及服務本地化等優(yōu)勢，贏得了的青睞。   首先，星辰廣告業(yè)務量繁多，業(yè)務范圍廣泛，很多訂單數據都是需要通過手工匯總、核算，耗時多還容易出現錯誤。同時，這種低效率的線下的信息匯總也不便于公司的整體管控。其次，還需要一個....[閱讀全文]
（河北）石家莊 冀航廣告
隨著河北石家莊冀航廣告的發(fā)展，公司決策層清醒地認識到以往的管理模式嚴重制約著企業(yè)的發(fā)展。只有完善信息化建設才能提高核心競爭力，企業(yè)才在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展。   冀航廣告成立初期，就開始了管理信息化的嘗試。但是由于整個企業(yè)的信息化集成程度很低，各個系統的數據不能實現共享，企業(yè)的管理問題還是沒有得到根本解決。   如今企業(yè)經營規(guī)模的逐步擴大....[閱讀全文]
（四川）宜賓 新潮廣告
四川宜賓新潮廣告經過多年的經驗積累，規(guī)模不斷擴大，為適應廣告制作市場的快速增長及滿足客戶多元化的需求，新潮廣告不斷拓展產品品類，提升自身的研發(fā)實力，以生產出滿足不同的產品。新潮廣告希望借助企業(yè)管理系統來優(yōu)化其發(fā)展過程中日積月累的各種內部管理問題，以實現業(yè)務穩(wěn)定持續(xù)的增長。   具體來看，隨著業(yè)務量增長，產品線擴展，新潮廣告迫切需要解決諸如財務人員工作量巨大，月末難以及時....[閱讀全文]
（四川）成都 奇彩美工
  客戶介紹   四川成都奇彩美工是一家集設計、制作、安裝一條龍服務的廣告?zhèn)髅綑C構，服務項目廣泛。傾立于創(chuàng)建一個嚴謹、高效、激情、團結、共贏的團隊。   客戶需求：   1、員工權限分工不明，容易造成關鍵機密數據外泄    2、業(yè)務數據混亂，利用率低，難以為管理層決策提供有效支撐   3、績效考核難，工作效率低，   4、手動開單....[閱讀全文]
（山東）濟寧 華夏噴繪
為進一步提高企業(yè)經營管理水平，實現企業(yè)穩(wěn)健快速增長，山東濟寧華夏噴繪對企業(yè)提出了實現信息化、規(guī)范化管理的要求。同時，華夏噴繪在多年的業(yè)務管理經驗中，已經積累出針對不同業(yè)務的管理規(guī)范與流程。   由于實際業(yè)務中需要市場部門、相關業(yè)務部門、項目支持部、財務部等多部門的共同參與及協調，缺乏有效的一體化管理工具，企業(yè)管理方針難以得到切實的落地執(zhí)行，部門間溝通成本得不到有效控制，也影....[閱讀全文]
（浙江）杭州 恒策廣告
隨著浙江杭州恒策廣告的快速發(fā)展，企業(yè)的內部管理模式開始在客戶資源以及業(yè)務流程管理方面出現了問題，資料瑣碎、流程繁雜等導致的管理效率下降和溝通不暢，迫切希望能夠引入一套可以兼顧客戶管理和流程管理的信息系統。   恒策廣告通過梳理企業(yè)現階段適用的業(yè)務運營模式，把客戶資源重新整合、業(yè)務流程規(guī)范化，實現一體化管理模式，為日后的經營決策做好業(yè)務數據的積累。   經過....[閱讀全文]
（河北）石家莊 宏發(fā)廣告
在經營數據管理方面，河北石家莊宏發(fā)廣告原來主要采用電子表格進行管理，缺乏全面的信息化檔案，信息不完整且共享難度高，此外，傳統的電子表格管理只是簡單記錄數據信息，無法對數據所有價值進行評估，不利于管理層根據數據做出相應決策，給業(yè)務的發(fā)展帶來一定的影響；因此迫切需要建立一個全面的信息庫，用以管理企業(yè)經營過程中所產生的數據信息。   隨著公司的發(fā)展，宏發(fā)廣告的業(yè)務范圍不斷擴大....[閱讀全文]
（江蘇）南京 正三角文化
江蘇南京正三角文化的管理者非常注重企業(yè)的經營管理，但是由于現有的資源有限，只能用傳統的手工方式管理，但效果并沒有很好，而且手工管理成本大，浪費很多人力，實際成效很低。為擺脫企業(yè)目前管理現狀，思考新的出路，尋求新的管理營銷模式來降低公司運營成本管理，而借助信息技術、信息化管理這一平臺是有效途徑。   飛揚動力廣告公司管理軟件就是量身為廣告公司開發(fā)的一款制作管理軟件，主要包....[閱讀全文]
（四川）成都 星點廣告
四川成都星點廣告隨著業(yè)務規(guī)模的擴大，原有的管理模式已難以滿足企業(yè)發(fā)展需要，目前存在訂單生產過程中出現問題難深究，難以追蹤具體負責人，原有的各系統數據各自獨立存在，難共享，且不能滿足現代化管理的需求，人工開單、對賬，統計時間長，工作效率較低，人為錯誤難避免。   為了企業(yè)更好發(fā)展，規(guī)范企業(yè)內部辦公流程，建立內部管理規(guī)范，對整個業(yè)務流程建立全面規(guī)范，大幅度降低訂單生產周期及提升....[閱讀全文]
（四川）成都 揚洋廣告
四川成都揚洋廣告在保持自身經營特色的同時積極吸納新興元素，希望通過信息化建設整合資源，提高經營效率，減少運營成本，進一步優(yōu)化企業(yè)業(yè)務流程，提升用戶體驗，增強核心競爭力，從而更好的應對未來市場的挑戰(zhàn)。   隨著揚洋廣告業(yè)務量的增長，以往的管理方式導致經常出現漏單、錯單情況，產品質量難以保證，新老用戶不免抱怨，有損自身企業(yè)形象，急需信息化管理提高工作效率。   信息....[閱讀全文]
（福建）廈門 韓翔廣告
福建廈門韓翔廣告與飛揚動力合作，通過借助飛揚動力廣告公司管理系統，搭建企業(yè)業(yè)務管理一體化平臺，實現生產管理和庫存管理標準化，并優(yōu)化管理流程以節(jié)約采購成本，提高管理層決策的有效性。   由于業(yè)務量增加，韓翔廣告以往的手工管理模式已難以勝任，訂單量的快速增長，導致生產和庫存管理任務繁重，面對目前公司在業(yè)務管理流程上自動化程度不高的現狀，利業(yè)噴繪希望搭建一個健全的業(yè)務管理系統....[閱讀全文]
（山東）棗莊 思美廣告
由于原來山東棗莊思美廣告的管理模式基于手工操作，進行簡單的統計和查詢，所以業(yè)務信息（訂單進度、成本、資源分布、客戶溝通情況、員工工作完成情況等信息）常常出現無法及時傳達和完整記錄的情況。   在業(yè)務進行中，需要查詢訂單相關的執(zhí)行進度、財務報表、員工業(yè)務完成等數據信息時，需要協調多個部門和人員去手工查詢數據，耗時耗力且效率低下，不利于企業(yè)業(yè)務的快速響應。   ....[閱讀全文]
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